明確目標· 砥礪前行——永昂公司舉行2021年度責任目標簽訂儀式

2021年2月25日，由運營監察部牽頭組織各部門在公司會議室舉行2021年度部門目標責任簽訂儀式，公司總經理及部門主要負責人參加會議。?

公司開展2020年企業“自運營”實戰系統訓練營培訓

農工黨重慶市委領導蒞臨我司調研指導工作

2020年7月15日下午，在中共重慶市委統戰部的“企業百日走訪行”活動中，農工黨重慶市委副主委姚樹一行蒞臨我司視察調研，并對我司當前的經營情況關心和指導。社會服務處吳智文、宣傳處劉盛開、辦公室曹智等隨行陪同調研。?

中交一公局集團三公司成都地鐵項目領導班子 蒞臨我司指導交流工作

2019年9月1日上午，中交一公局集團三公司成都地鐵17號線TJ07標項目經理孫鶴鳴、總工張書香等項目領導一行蒞臨我司參觀指導交流工作。重慶永昂實業總經理陳永明、副總經理程地聰等公司領導和部門熱情接待并就相關議題進行充分交流。

成都地鐵17號線最大地下車站九江北站提前封頂

2019年7月6日，伴隨著最后一段頂板混凝土澆筑完成，標志著由中交一公局集團承建，重慶永昂實業有限公司專業承包的成都軌道交通17號線土建7標九江北站主體結構順利提前封頂。

七年風雨同舟 永昂感恩有您

律回春漸，春元肇啟。2月1日（臘月二十七）下午14時，永昂實業“七年風雨同舟 永昂感恩有您”表彰暨聯歡晚會在重慶哈曼酒店隆重舉行。公司領導、員工及其家屬、特邀嘉賓共計250余人齊聚一堂，共享公司2018年豐碩成果，共繪公司2019年發展新畫卷。

夏日抗高溫 工會送清涼

隨著高溫天氣的到來，公司領導心系一線工人，組織各項目部、部門開展一系列防暑降溫活動。為確保一線工人們平安度夏，公司以項目部為單位每天為工人們熬制綠豆湯，并定時配送防暑降溫藥品，同時調整作業時間，避開高溫作業。今年8月，永昂工會再次組織工會成員們開展2018年夏季送清涼活動。為冒高溫、戰酷暑的現場管理人員以及一線工人們帶來了絲絲涼意，也送去了永昂工會組織的關懷與慰問。

公司2018年“自運營”咨詢項目正式啟動

2018年4月9日，公司組織全體員工順利開展2018年“自運營”咨詢項目啟動儀式。本次“自運營”咨詢項目主要包括人力資源管理體系完善、5i運營實戰訓練、中層領導力培訓三個內容，特邀北京時代興邦企業管理顧問有限公司孟志強團隊進駐公司，旨在全面提升公司運營管理水平，提高核心競爭力，打造高效的運營模式。

隆冬透寒意，工會暖人心

——2018永昂工會委員會新春送關懷活動 “快過年了，我們提前來給大家拜個早年！” 2018年1月19日，永昂工會新春慰問小組向全公司員工分別送去了工會的新春福利，全面啟動了2018年新春送關懷活動，向員工們送達了永昂“娘家人”的關心與問候。 “謝謝工會，我們感覺到好溫暖！”一位接受到福利的員工不禁發出這樣的感慨。當天，工會委員們深入到磁井路項目、站西路項目、華龍項目等生產一線開展新春關愛活動，為大家送去了關懷與新春福利。發放過程中,工會委員在項目員工的積極配合下，有條不紊的進行登記、核對，擔心錯發、漏發，將承載著公司關懷的福利品親手傳遞到每位員工手中，發放現場歡聲笑語、其樂融融，充滿著溫馨、和諧的氛圍。 隨后，工會委員們又陸續去看望了公司需要幫扶的李小勤、劉川、胡川豫、祝晨等幾位同志，在帶去滿滿情意和關懷禮金的同時也鼓勵他們要樹立信心、樂觀面對生活與工作。幾位員工紛紛表示以后會繼續好好工作，更加積極樂觀地面對生活。

2017中小民營企業發展座談會在重慶永昂實業召開

6月24日，2017中小民營企業發展座談會在重慶渝中區兩路口永昂實業順利召開，來自重慶大學總裁班數十位企業家就新常態下中小民營企業如何發展展開座談。 承辦單位副總經理致辭 經濟新常態下，中小民營企業如何發展？多元化經營還是專業化經營？去融資還是去投資？企業自己培養人才還是市場引進人才？這些都是中小民營企業天天都在思考的發展問題，在經濟高速增長的過去，企業跟著大勢走，總能賺到錢。在全國經濟穩增長成為共識的今天，每走一步企業都面臨抉擇，有時可能關乎企業的生死。 與會企業家發言 由重慶大學高層管理者培訓與發展中心主辦，重慶永昂實業承辦的2017中小民營企業發展座談會24日就重點討論了以上話題。與以往座談會都是專家學者論道不同，此次座談會邀請了來自重慶大學總裁班、分布在各行各業的近30家中小民營企業家參加。會議由重慶永昂實業副總經理陳永剛主持，以中小企業發展中的現實問題為切入點，不談取得的業績，談發展中的困惑和解決方法。 正所謂“春江水暖鴨先知”，參會的中小民營企業家都表示當前新常態下企業發展遇到各種問題，存在諸多困惑，面臨艱難抉擇。盡管各家企業所處領域不一樣，發展階段不一樣，市場環境不一樣，但遇到問題時各企業都積極努力尋找解決辦法，有的甚至形成了一套行之有效的管理體系。與會企業家代表本著分享與共贏的理念，主動分享自身經驗，學習優秀經驗，探討解決之道。 座談會現場 永昂實業副總經理陳永剛在總結時表示，“他山之石，可以攻玉。經濟新常態下，中小民營企業發展盡管面臨諸多困難和挑戰，只要大家本著分享、合作、共贏的理念，抱團取暖，精誠團結，互通有無，一定可以撥云見日，迎來機會?！? 會后，數十位企業家參觀考察了永昂實業，對永昂實業取得的成績給予了高度肯定和贊賞。

2016年第四季度“安管人員”和建筑起重機械特種作業人員考核工作通報

現將2016年第四季度“安管人員”和建筑起重機械特種作業人員考核工作有關情況通報如下： 一、基本情況 2016年第四季度全市共組織“安管人員”和起重機械特種作業考核57期，其中“安管人員”考核20期，起重機械特種作業考核37期?！鞍补苋藛T”共考核5385人，合格2988人，合格率為55.5%；建筑起重機械新考核652人，合格528人，合格率為81%；延期考核4539人，合格4333人，合格率為95.5%。 2016年全市共組織“安管人員”考核74期，起重機械特種作業考核129期。其中，“安管人員”共考核20138人，合格11562人，合格率57.4%；建筑起重機械新考核2499人，合格1921人，合格率為76.9%；延期考核13647人，合格12942人，合格率為94.8%。 二、主要工作 為進一步促進兩項考核工作科學化、規范化、標準化，第四季度重點推進了以下工作： 一是認真貫徹落實住建部17號令及其實施意見相關精神，著手建設安全生產管理能力考核題庫；二是進一步強化存在違規行為的“安管人員”安全教育培訓，并于12月29日舉辦了假證注銷和履職檢查不合格“安管人員”專題學習班，取得良好效果；三是城建學院特種作業人員實訓模擬教學區及模型教學區已建成并于2016年10月30日正式投入使用，增強其實操技能；四是于12月15日成功組織特種作業人員第一次計算機考試工作，進一步增強特種作業人員考核的公平、公開、公正。 三、存在問題 四季度兩項考核工作取得了明顯成效，但還存在一些問題需要解決：一是部分區縣不夠重視“安管人員”計算機考試準備工作，考前未認真落實《區縣機考注意事項》，也未對考試場地的硬件設施和網管人員進行嚴格把關，導致考試中出現問題，影響了正?？荚?；二是部分區縣“安管人員”考生作弊現象仍然存在，仍有極個別考生有代考、違紀行為；三是部分區縣采取租賃料場和設備進行特種作業人員進行實作考試，場地條件不能滿足考核要求；四是特種作業培訓質量標準化、規范化有待進一步提高。 四、下一步工作 2017年，將著力開展以下工作： （一）切實加強考核工作組織領導，嚴格履行監督管理責任，嚴把考試考核關，提高考核工作質量。一是堅持從嚴治考，嚴格規范管理，強化考風考紀，進一步推進考核工作的公開透明、客觀公正，防止因監考老師把關不嚴導致的代考、作弊等違紀現象，確?？己说膰烂C性和